Hos Apple arbeider du med mennesker som brenner for det samme som deg. Hvor forretningsvirksomhet g?r h?nd i h?nd med ekspertise. Og hvor en sunn respekt for modige og selvstendige tanker inspirerer deg til ? gj?re ditt beste, sammen med andre.
Hvordan vi jobber
Apples mest tidl?se design kan v?re Apple i seg selv.
Apple er organisert etter funksjonelle spesialomr?der i stedet for forretningsenheter – det er uvanlig for bedrifter av v?r st?rrelse. Hos oss leder eksperter ekspertene: Maskinvareeksperter leder maskinvareteam, programvareeksperter leder programvareteam og designeksperter leder designteam. Her skiller vi oss fra de fleste andre store selskaper, der ledere leder mellomledere. Apple er Apple fordi de som har mest ekspertise p? et omr?de, ogs? har beslutningsmakt innen dette omr?det.
Ledere hos Apple kombinerer ekspertise med to andre viktige egenskaper: ?ye for detaljer og evnen til ? la kollektive diskusjoner f?re til samstemte beslutninger. Det oppleves befriende – og ikke minst spennende – for ansatte p? alle niv?er ? samarbeide med eksperter som byr p? relevant veiledning og r?dgivning. Denne tiln?rmingen til lederskap er en del av tankegangen om at samarbeid leder til nyskapning.
Mer om hvordan Apple er organisert for innovasjon.
Hvis du virkelig har lyst til ? forst? hvordan ting blir skapt, helt ned p? detaljniv?, og samtidig v?re superkreativ, er Apple stedet ??v?re.Shravan, Manufacturing Design Engineering Manager
Samarbeid
Gode ideer skaper gode l?sninger.
Jeg blir skikkelig stolt av ? se hvordan flere fagomr?der g?r sammen om ? skape ett produkt.
Hos Apple betyr samarbeid mer enn bare ? arbeide sammen – det betyr engasjerte og ?pne diskusjoner. Ansatte p? forretningsdrift, maskinvare eller markedsf?ring fokuserer p? ulike utfordringer, men prinsippene om fruktbar kommunikasjon er de samme: fremme ideer og utfordre hverandre, slik at vi sammen finner frem til de beste l?sningene.
Samarbeid p? tvers er avgj?rende, fordi ingen team er ansvarlig for et produkt eller tjeneste ene og alene. Det kan v?re n?dvendig med et dusin spesialiserte team for ? skape én enkelt komponent til et nytt produkt. Likevel arbeider hvert team med et delt m?l – ? skape en ekstraordin?r brukeropplevelse.
Nyskapning
N?r eksperter tar avgj?relsene, er nyskapning det avgj?rende.
Nyskapning ledes av de som er mest egnet, enten det er deres f?rste jobb i arbeidslivet eller det nyeste prosjektet i en lang karriere. Hos Apple handler nyskapning ikke bare om kloke hoder, men ogs? om felleskapet av spesialister som fokuserer p? hva vi kan oppn?, snarere enn alt som allerede er gjort. Grunnlaget for denne kulturen skaper vi ved ? gi ekspertene frihet til at ta veloverveide sjanser p? veien til et gjennombrudd.
Alle her er innovat?rer eller p? vei til ? bli det, ogs? innenfor omr?der kundene ofte ikke tenker p?. For eksempel ingeni?rer og ansvarlige for Siri som gjennom stadige oppdateringer s?rger for ? unng? partiskhet og ivaretar n?ytraliteten i s?kesvarene. Eller teamene som utformet, produserte og sendte millioner av ansiktsmasker mot COVID-19 til medisinsk personell i n?rkontakt med pasienter. Eller kj?kkensjefen i en av v?re kafeer som fikk patent p? de milj?vennlige pizzaeskene vi bruker.
Vi har ressursene som skal til for ??g? s? langt vi vil med ideene. Og ingen idé er for spr?.Jen, Advanced Manufacturing Engineer
Kulturen i Apple
Kom til v?r verden
og v?r med p? ??skape?den.
Bli kjent med en sammensveiset kultur hvor inkludering, utvikling og egenart oppmuntres, tilrettelagt av ressurser som kommer alle til nytte.