當(dāng) Apple 在 2008 年 7 月 10 日推出具有 500 款 App 的 App Store 時，同時激發(fā)了一場文化、社會及經(jīng)濟(jì)的變革，改變了人們工作、娛樂、交流、旅行等方式。在過去十年裡，App Store 為各個年齡層的用戶營造出一個獲取最精彩的 app 的安全去處，並為全球各地的大小開發(fā)者創(chuàng)造了一個活躍的 app 經(jīng)濟(jì)，讓他們得以茁壯發(fā)展。如今，遍佈 155 個國家或地區(qū)的顧客較以往瀏覽 App Store 更更頻繁，停留更長時間，下載和使用的 app 比以往更多。

自 app 首次在 iPhone 及稍後在 iPad 登場以來，發(fā)生了眾多令人難忘的大事。而以下的里程碑和見證展現(xiàn)了過去 10 年裡最重要的時刻，斷定了 App Store 在解放軟件發(fā)布方面的角色，亦徹底改變了我們每天的生活方式。

Phil Schiller，Apple 全球市場營銷高級副總裁：「App Store 在第一個十年裡遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了我們所有人的期望，由開發(fā)者構(gòu)想出的各款創(chuàng)新 app，到顧客將 app 融入成生活的一部分，而這只是個開端。我們對開發(fā)者的作品以及未來 10 年的內(nèi)容感到無比自豪?！?

Marco Arment，Overcast 開發(fā)者及資深 iOS 開發(fā)者：「從第一天開始，App Store 就一直讓開發(fā)者能透過最簡單的方式，以自己的 app 來觸及大眾。它為開發(fā)者免除了設(shè)立軟件發(fā)布及付款系統(tǒng)的不便和開支，使每個人都能更容易進(jìn)行開發(fā)，也讓我們可專注於自己真正的愛好，那便是創(chuàng)造出最優(yōu)秀的 app。10 年來，App Store 已成為全球最豐富、最多元化、最方便獲取的軟件生態(tài)系統(tǒng)。」

吳欣鴻，美圖公司創(chuàng)始人兼 CEO：「十年間，App Store 成為了巨型的應(yīng)用分發(fā)平臺，引領(lǐng)著全球流動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，也讓美圖公司從中受益。從 2011 年 2 月推出的「美圖秀秀」iOS 版開始，美圖在 App Store 推出了一系列攝影與攝錄類的產(chǎn)品，讓記錄美、分享美成為常態(tài)。美圖希望通過 App Store 平臺，為全球更多用戶提供以『美』為核心的產(chǎn)品，讓世界變得更美?！?

2008 年以前，軟件行業(yè)由少數(shù)大型公司主導(dǎo)。App Store 則為所有開發(fā)者帶來機(jī)會，不論是個人開發(fā)者還是大型工作室，只要他們能夠想出一個絕妙創(chuàng)意，就可製作高質(zhì)素的 app 並順暢地將其提供給全球各地與日俱增的眾多顧客。

2010 年，App Store 在中國推出，現(xiàn)在已成為 App Store 全球下載量及營收最高的市場之一，中國開發(fā)者已在 App Store 推出了眾多流行的 app，包括「美團(tuán)」、「大眾點評」、「抖音」、「得到」、「知乎」、「ofo 小黃車」、「GoodNotes 4」、「每日故宮」及「榫卯」，當(dāng)中不少更俱有全球影響力，同時傳播著獨特的傳統(tǒng)中國文化。

「MLB At Bat」、「高德地圖」、「Trism」、「iWeekly 週末畫報」、「eBay」、「淘寶」及「名片全能王」等一系列 app 自第一天起便已在 App Store 登場，以全新方式讓你安排旅行、玩遊戲、閱讀新聞及體驗體育運動內(nèi)容。

保障用戶私隱對 Apple 生態(tài)系統(tǒng)來說一直至關(guān)重要，從一開始，Apple 便已為開發(fā)者提供明確的指引，精心策劃出一個安全、可靠的 app 商店，以確?？蔀槿蚋鞯氐念櫩吞峁┳畛錾?app 探索與使用體驗。

Mike Curtis，Airbnb 工程副總裁：「作為一個為數(shù)千萬人提供新型旅行的社群，擁有一款世界級 app 至關(guān)重要；全因為 iPhone 往往是顧客外出時唯一的通訊方式。我們的 app 可以為旅客提供靈感，協(xié)助他們動動指尖就能探索新的地方和體驗。 我們的 app 得到這樣的增長速度，其中一大理由正是因為 App Store 擁有廣闊與深入的顧客涵蓋範(fàn)圍?！?

Keith Shepherd 及 Natalia Luckyanova，Imangi Studios 創(chuàng)始人，Temple Run 創(chuàng)作者：「 App Store 及 iPhone 改變了我們的生活。我們首款遊戲『Imangi』在 App Store 開幕當(dāng)日推出。10 年來，我們創(chuàng)作了超過 10 款遊戲，當(dāng)中包括至今下載次數(shù)已超過 10 億次的『Temple Run』。我們的工作室從只有我們兩個，增長至現(xiàn) 35 人的團(tuán)隊。如果沒有 App Store 的話，這一切都不可能發(fā)生?！?

有了 Apple 頂尖的硬件和快速發(fā)展的軟件，當(dāng)開發(fā)者意識到顧客口袋中 iPhone 的潛力，然後再加以結(jié)合他們的創(chuàng)意，一個全新的產(chǎn)業(yè)便宣告誕生，永遠(yuǎn)改變了人們生活、工作及娛樂的方式，而這個變革至今更仍在進(jìn)行中。

「Instagram」、「Calm」、「Uber」及「摩拜單車」等初創(chuàng)企業(yè)，透過善用 iPhone 鏡頭、Apple Pay、GPS 及位置服務(wù)，為顧客帶來各種隨需及個人化體驗，當(dāng)中更有佼佼者透過 App Store 上推出的 app 造就出價值超過十億美元的公司。與此同時，傳統(tǒng)企業(yè)及 Twitter、Facebook、eBay、Yelp、Airbnb 及 Amazon 等初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)站，亦紛紛製作 app 以滿足顧客不斷變化的需求。

因此，無論是預(yù)訂機(jī)票或旅館房間、預(yù)訂晚餐、購買禮品或支付帳單等，app 已成為顧客與企業(yè)互動和處理日常工作最重要的方式之一。

任天堂業(yè)務(wù)代表總監(jiān)及顧問宮本茂：「我們很高興能推出《Super Mario Run》。全賴 App Store，我們得以為數(shù)以百計的顧客帶來耳目一新的 Super Mario 體驗，讓他們只需以單手操作 iPhone，即可盡情享受遊戲樂趣。App Store 讓我們能與許多新的電玩愛好者分享任天堂遊戲的樂趣，而我們亦會繼續(xù)努力，為 App Store 顧客帶來獨一無二的全新遊戲體驗。」

《Candy Crush》開發(fā)公司 King CEO Riccardo Zacconi：「5 年多前我們在 App Store 推出《Candy Crush Saga》，不但成功帶來莫大盈利，更讓我們得以吸引一群全球的電玩愛好者。我們的遊戲遍及全新七大洲，當(dāng)中更包括南極洲！這足以印證 App Store 的影響力和吸引力無遠(yuǎn)弗屆?！?

英雄互娛總裁，赤潮發(fā)行公司代表吳旦: 「App Store 讓我們有機(jī)會把原本依賴大型設(shè)備的電子競技風(fēng)潮帶給廣大 iPhone 和 iPad 用戶，讓遊戲愛好者和玩家們不僅能在線上互動，還能線下交流，暢快淋灕地享受遊戲的魅力，並讓遊戲成為新的社交方式?！?

全賴 iPhone 和 iPad 簡單易用的 Multi-Touch 技術(shù)，而且方便用戶隨時隨地遊玩，令 App Store 得以成為遊戲的主流市場。《Anipop》、《PAC-MAN》、《Angry Birds》、《Words With Friends》、《Real Racing》和《Temple Run》等早期大作成功吸引眾多顧客，使 iOS 成為世界上最受歡迎的遊戲平臺。在中國、日本和韓國，手機(jī)遊戲已經(jīng)變得像整個職業(yè)體育聯(lián)盟一樣龐大。

除了《Heads Up!》、《陰陽師》、《HQ》、《Honkai Impact 3》和《Cytus II》等遊戲已在世界各地營造出社區(qū)和文化氛圍，全新技術(shù)亦成功造就遊戲主機(jī)級數(shù)的遊戲登陸流動裝置，例如《Vainglory》、《蠟燭人》和《Arena of Valor》。

Asymco 分析師 Horace Dediu：「App Store 徹底改變了人們使用和購買軟件和服務(wù)的方式。只有透過軟件生態(tài)系統(tǒng)的強(qiáng)大影響力，訂閱服務(wù)才得以嶄露頭角，並發(fā)展至如此程度。App Store? 開創(chuàng)成功的先例，以出乎預(yù)料的方式突破既有的思維，也讓人們得以在未知的領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造力。

App 內(nèi)購買 (IAP) 在 2009 年推出，顧客可先下載 app，然後才付款解鎖不同遊戲關(guān)卡和功能，讓更多人在決定購買前可先試用新 app。截至 2010 年 6 月，IAP 和付費 app 為開發(fā)者帶來共 10 億美元的收入。

在 2011 年，App Store 開始支援訂閱服務(wù) app，並於 2016 年將支援?dāng)U展至全部 25 個 app 類別，包括遊戲、兒童和健康與健身等?，F(xiàn)時已有超過 28,000 款 iOS app 提供訂閱服務(wù)，包括《Netflix》、《愛奇藝》、《騰訊視頻》、《Tinder》、《LinkedIn》、《Sing! By Smule》、《Headspace 》和《Dropbox》，讓數(shù)以百萬計的顧客能輕鬆快捷地探索和登記服務(wù)，或隨時取消訂閱。用戶訂閱服務(wù)的數(shù)量較去年上升達(dá) 95%，而 App Store 亦為開發(fā)者帶來超過 1000 億美元的收入。

HBO 主席及 CEO Richard Plepler：「當(dāng)我們決定推出《HBO NOW》時，我們對 Apple 作為獨家合作夥伴充滿信心。宣布與 Apple 合作推出串流服務(wù)，並成功在 App Store 推出《HBO NOW》，絕對是 HBO 歷史上其中一個最重要的時刻?！?

愛奇藝創(chuàng)始人兼 CEO 龔宇博士：「2010 年在愛奇藝剛成立之時，愛奇藝首先開發(fā)了 iPad 和 iPhone 適用的 app，並且從那時起 App Store 就成為愛奇藝最重要的合作夥伴，iPhone 也是愛奇藝最大的播放設(shè)備。而當(dāng)我們開始訂閱業(yè)務(wù)後，Apple 用戶是我們非常優(yōu)質(zhì)的會員用戶。App Store 對於創(chuàng)新的支持力度很大，令我們感動。感謝 App Store?！?

App Store 是引領(lǐng)流動影片市場蓬勃發(fā)展的中心點。iPhone 和 iPad 帶來更大的螢?zāi)怀叽绾徒庀穸?，不但讓顧客能隨時舒適地觀看影片；而《芒果 TV》、《優(yōu)酷》、《騰訊視頻》、《愛奇藝》和《Netflix》等服務(wù)和大量優(yōu)質(zhì)節(jié)目，更讓顧客隨時隨地都能享受他們喜愛的娛樂內(nèi)容。

Savage Interactive 始創(chuàng)人兼 CEO，以及《Procreate》開發(fā)者 James Cuda：「從一開始，我們就希望透過 App Store 獨家提供《Procreate》，全因它讓我們有機(jī)會接觸世界各地的顧客、輕鬆提供新功能、回應(yīng)意見，並確保能為一眾藝術(shù)家?guī)碜畛錾捏w驗。有幸參與 App Store 的的發(fā)展過程，確實為我們帶來重大改變，使我們的顧客有機(jī)會開始探索數(shù)碼藝術(shù)創(chuàng)作，更令許多頂尖藝術(shù)家認(rèn)定《Procreate》、iPad Pro 和 Apple Pencil 這個強(qiáng)大的創(chuàng)作組合。沒有 App Store，我們絕對無法成就《Procreate》這個概念。」

熊貓博士 CEO 及流行兒童遊戲開發(fā)者林燕：「感謝 App Store 帶來的特別機(jī)遇，熊貓博士已經(jīng)從一家中國小型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展為全球兒童品牌，深受孩子和家長們的喜愛，僅六年內(nèi)世界各地下載量就超過了 5,000 萬?！?

在 2010 年，iPad 帶來有如巨大畫布的廣闊創(chuàng)意空間，讓顧客得以透過眾多全新方式進(jìn)行創(chuàng)作和學(xué)習(xí)。全球各地的專業(yè)人士都選擇便攜靈活的 iPad Pro，進(jìn)一步拓展他們的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力；而不同程度的學(xué)習(xí)者亦紛紛使用 iPad，作為他們的工作和娛樂工具。今天，顧客可盡情享超過 130 萬款專為 iPad 而設(shè)的 app，包括《Procreate》、《 Lightroom》、《Microsoft Office 365》和《Prêt-à-Template》，讓他們不再受辦公室和工作室局限，盡情發(fā)揮創(chuàng)意，隨時隨地捕捉靈感。

帶來《Explain Everything》和 Touch Press《The Elements》等超過 200,000 款教育和參考 app，iPad 不但提供豐富有趣的學(xué)習(xí)方式，更有助用戶表達(dá)創(chuàng)意，共同協(xié)作。此外，《Froggipedia》、《WWF Free Rivers》和《Boulevard AR》等教育 app 更率先採用擴(kuò)增實境 (AR) 技術(shù)，為學(xué)生提供更身歷其境的學(xué)習(xí)體驗。

健身 app 及女性社群《Sweat》CEO Tobi Pearce，以及 BBG Guide 聯(lián)合創(chuàng)始人兼《Sweat》教練 Kayla Itsines：「App Store 讓《Sweat》能透過健康和健身主題接觸全球數(shù)以百萬的用戶，改變他們的人生；同時建立更大的社群，讓用戶了解如何靈活地在不同時間和地點，以不同方式進(jìn)行鍛鍊。有幸成為 Apple 生態(tài)系統(tǒng)的一份子，讓我們得以不斷發(fā)展，並從基礎(chǔ)上改變我們的組織方針。」

Johns Hopkins 大學(xué)心臟病學(xué)系 Corrie Health Team 醫(yī)學(xué)博士 Francoise A. Marvel：「在超過 10 年來，App Store 透過為《Corrie at Johns Hopkins》等醫(yī)療 app 建立頂尖平臺，致力促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理的創(chuàng)新發(fā)展。全賴 App Store，我們得以應(yīng)用流動健康服務(wù)的研究成果，為病人帶來各種能拯救和改變生命的 app。」

Apple Watch 和 HealthKit 讓開發(fā)者帶來重要基礎(chǔ)，以創(chuàng)作更創(chuàng)新、更聰明且更互動的健康、健身和身心 app，並啟發(fā)用戶更了解和關(guān)注自己的健康。自 Apple Watch 推出以來，這些 app 的下載數(shù)量上升達(dá) 75%，當(dāng)中以《Zova》、《Nike》、《Lose It!》、《Keep》、《One Drop》、《Glow》、《10% Happier 》和《 Yoga Glo》最受用戶歡迎。

現(xiàn)時已有超過 500 位醫(yī)生和醫(yī)療研究人員，使用 Apple ResearchKit 和 CareKit 軟件工具進(jìn)行臨床研究，當(dāng)中涉及達(dá) 300 萬位參加者，研究範(fàn)圍包括自閉癥和柏金遜病，以及手術(shù)後的家居復(fù)康和物理治療等。全賴這些創(chuàng)新技術(shù)，顧客能使用各種 iOS 和 Apple Watch app，更有效地監(jiān)察自己身心健康的整體情況。

Richard Ellenson，開發(fā)者及行政總裁，Cerebral Palsy Foundation：「在輔助技術(shù)和輔助使用的領(lǐng)域中，App Store 的重要性不言而喻。對於有障礙的人士、專業(yè)人士、家人，或任何懷疑有障礙人士能否發(fā)揮潛能的人，App Store 都有革命性的意義。我親眼目睹 App Store 幫助數(shù)以千計的人開拓前景。但當(dāng)中令我感受最深刻的，一定是它為我兒子做到的。他是個聰明、獨立的 20 歲腦麻痺患者。雖然他要以輪椅代步，但這卻是他的靈魂展翅翱翔的地方。他透過 iPad 發(fā)出聲音，在 iPad 上完成功課，而他的社交生活也源於 iPad 上的各種 app。他在 iPad 上找尋各種娛樂，甚至利用 iPad 完成了一次激勵人心的個人表演。我無法想像假如沒有這些令人難以置信的技術(shù)，我兒子的生活會是怎樣。而且我也知道，對其他很多人來說，iPad 也對他們一樣重要。假如說 App Store 是輔助使用功能最偉大的一項進(jìn)步，實在一點也沒有誇張?！?

David Niemeijer，創(chuàng)辦人及行政總裁，輔助使用 app 創(chuàng)作者 AssistiveWare：「App Store 幫助消除種種使用障礙，同時讓 AssistiveWare 可以更輕鬆地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，創(chuàng)造一個全無通訊障礙的世界。如果沒有 App Store，AssistiveWare 可能仍然是一位 Mac 開發(fā)者的獨腳戲?，F(xiàn)在我們?yōu)槿虺^ 200,000 人提供 iOS 通訊 app，當(dāng)中有大部分人都必須依賴這些 app 才能有效地與人溝通?！?

自 2009 年起，數(shù)以百萬的顧客從 「Lyft」、「Twitter」、「Starbucks」 和 「TED」 等創(chuàng)新 app 中獲益，全面發(fā)揮包括 「VoiceOver」 等內(nèi)置於 iOS 的豐富輔助使用功能。而其他如 「Voice Dream Reader」 和 「CP Channel」 等 app 也為有輔助需要的社群提供重要支援。在這些 app 中無縫結(jié)合輔助使用功能，帶來更包容和人人都可參與的使用者體驗。

Amanda Southworth，Astra Labs 執(zhí)行總監(jiān)，Astra Labs 為 anxietyhelper 及 Verena 的創(chuàng)作者：「毫無疑問，Apple 革新了開發(fā)者和使用者的聯(lián)繫方式。時至今日，App Store 持續(xù)創(chuàng)新，成效無可比擬。我在非牟利機(jī)構(gòu)中服務(wù)，我們的工作需要讓別人可以輕易接觸和傳遞，而這正是 App Store 所能扮演的角色。App Store 帶來了無數(shù)機(jī)遇，我每天都非常感恩，同時慶幸可以成為 App Store 社群中的一員?！?

Masako Wakamiya，hinadan 開發(fā)者，hinadan 的概念源自傳統(tǒng)日本節(jié)慶活動「雛祭」：「踏入 82 歲，我開始想製作一些連長者也可以參與的遊戲。有些朋友教我怎樣編寫程式，然後我就製作了一個 iPhone app。其他人經(jīng)常會問：『是什麼驅(qū)使你這樣做？』因為老年人似乎只會回想往事，但我覺得應(yīng)該要向前看，學(xué)習(xí)新事物，令我們的生活更豐盛。我的 app 支援日文、英文和中文，讓我可以透過這個 app 和世界各地的人聯(lián)繫。真的想想就讓我興奮了，我實在要感謝 App Store?！?

朱宏明，同濟(jì)大學(xué)軟件學(xué)院副教授：「同濟(jì)大學(xué)已開展了十餘年基於 iOS 的移動應(yīng)用創(chuàng)新教育，幫助大學(xué)生提升綜合素養(yǎng)和應(yīng)用開發(fā)能力，鼓勵他們參加移動應(yīng)用創(chuàng)新賽。我們的 iOS Club 取得了卓越成績，獲得國內(nèi)外 30 余個競賽獎項，培養(yǎng)了近 100 位 Apple 全球開發(fā)者大會 (WWDC) 獎學(xué)金獲得者。」

每年，Apple 都會邀請全球各地數(shù)千位軟件開發(fā)者出席全球開發(fā)者大會 (WWDC)，討論 app 的最新發(fā)展。自 2013 年起，Apple 向近 150 位出席大會的學(xué)生頒贈獎學(xué)金，而直至 2018 年更有來自 42 個不同國家、超過 350 位才華洋溢的學(xué)生和 STEM 機(jī)構(gòu)成員受惠。獎學(xué)金得主可以免費出席大會活動並獲免費住宿，同時會獲贈一年 Apple 開發(fā)者計劃會員資格。歷年的獎學(xué)金得主也紛紛創(chuàng)立自己的 STEM 非牟利機(jī)構(gòu)以鼓勵同儕學(xué)習(xí)編碼，並創(chuàng)製出種種針對精神健康、安全和氣候轉(zhuǎn)變的 app。

Apple 在 2016 年推出「人人可編碼」計劃，旨在推廣學(xué)習(xí)、編寫和教授程式碼，現(xiàn)時向全球數(shù)以千萬名學(xué)生提供平臺，讓他們學(xué)習(xí)編碼、解決問題和創(chuàng)製可以改變未來的 app。而 Apple 也同時在 2016 年推出 Swift Playgrounds，這個創(chuàng)新的 iPad app 以互動介面生動地展示實際編碼概念，讓任何年齡的學(xué)生和初學(xué)者都可以探索 Apple 的 Swift 程式語言。

《Monument Valley》開發(fā)公司 ustwo Games 工作室主任 Dan Gray：「我們的團(tuán)隊完全是圍繞 App Store 而成立的；並且已經(jīng)讓全球各地從來不認(rèn)為自己會是遊戲玩家的數(shù)百萬人，玩上我們的遊戲。經(jīng)重新設(shè)計的 App Store 能讓玩家更了解他們每天遊玩的 app，並探索它們的創(chuàng)作故事。為各款 app 賦予人性，不但能帶來各種益處；而展示 app 背後的創(chuàng)作方式，更能為世界各地的下一代開發(fā)者提供啟發(fā)?！?

在 2017 年，Apple 推出全新 App Store，帶來每日更新的獨立「遊戲」和「App」分頁，讓顧客可尋找心水內(nèi)容、啟發(fā)他們嘗試新 app，並進(jìn)一步了解他們喜愛的 app 背後的創(chuàng)作故事?，F(xiàn)在，App Store 的每日瀏覽人數(shù)多達(dá) 5 億，用戶比以往花費更多時間探索全新 app；而「Today」分頁提供數(shù)以百計的故事，閱讀人數(shù)亦超過 100 萬。

網(wǎng)易副總裁王怡：「我們一直篤信 AR 的未來，ARKit 和 App Store 改變了 AR 開發(fā)的技術(shù)格局和市場生態(tài)，讓我們有機(jī)會將絕佳的遊戲體驗帶給無數(shù) iPhone 和 iPad 用戶。」

擴(kuò)增實境是一項具顛覆性作用的技術(shù)，令虛擬體驗與現(xiàn)實世界交織，從而改變顧客的工作及娛樂模式。Apple 在 2017 年推出 ARKit 1.0，令 iOS 一舉成為全球規(guī)模最大的 AR 平臺，供數(shù)以億計的 iPhone 及 iPad 用戶使用?，F(xiàn)在，App Store 上的 AR app 藏量已突破 3,000 款，包括 「The Machines」、「Kings of Pool」、「Alice in Wonderland AR Quest」 及 「Houzz」 等，使顧客進(jìn)行選購、學(xué)習(xí)和遊戲時更加投入。Apple 在今年 6 月舉行的 WWDC 上向開發(fā)者發(fā)佈了 ARKit 第三次版本更新，讓 LEGO 等 AR app 可加入共享體驗，容許多位用戶一起玩遊戲或協(xié)作；而連貫式 AR 體驗則讓用戶可體驗在桌上開始拼圖，回來後仍能繼續(xù)遊戲。 ?

Core ML 使 app 更見智能，可快速並聰明地理解影像、影片及文字內(nèi)容，帶來新鮮又刺激的體驗。 透過 「BeCasso」，為相片套用風(fēng)格濾鏡；透過 「Snapchat」，加添趣味十足的特效；弱視使用者則可借助 「Seeing AI」 探索周遭環(huán)境，辨識方向；以上種種功能都是藉由 Core ML 而生，而所有資料均會保密處理。

請注意：文中提及的 app 及遊戲是否可供下載，因應(yīng)國家或地區(qū)而定。